近日，荆门城市更新公司总经理马明一行深入中岸运营公司开展资产运营专项调研，深入了解运营现状、破解发展难题，与一线团队共商国有资产运营提升路径。

调研座谈会上，中岸资产运营公司负责人围绕资产运营核心工作作全面汇报。公司紧扣“盘活存量、做优增量”目标，针对不同资产特性与市场需求，实施精准招商策略，通过靶向定位目标客群，有效提升了招商成功率和资产利用率。在物业管理领域，从设施维护到服务响应的全链条精细化管理，为租户构建了优质的办公经营环境；特别是创新建立的 “运营推荐官”制度，通过选拔专业服务骨干为租户提供定制化解决方案，实现了租户满意度、忠诚度与运营效率的同步提升。

听完汇报，荆门城市更新公司领导对中岸公司在资产运营中展现的精细化管理能力和创新精神给予充分肯定。针对下一步工作，调研组从战略高度提出四项具体要求：一是强化战略协同，要求将资产运营深度融入城市更新整体布局，聚焦核心区域资源整合与产业升级配套，通过优化资产配置释放最大效能，为城市高质量发展提供支撑；二是深化创新驱动，鼓励持续探索“资产 + 产业”融合发展新模式，借助智慧化运营手段和科技赋能，推动资产运营向数字化、智能化转型升级，增强市场竞争力；三是坚守风险底线，强调完善资产全周期管理体系，从获取、运营到退出的每个环节都要建立严格风控机制，确保资产安全与运营合规，为企业稳健发展筑牢防线；四是加强能力建设，要求注重内部人才培养，通过系统化培训、行业交流等方式，打造一支既懂资产运营又具市场敏锐度的专业化团队，为长远发展储备人才力量。

中岸公司主要负责人表示，将以此次调研为重要契机，认真落实指导要求，结合自身实际进一步优化资产运营策略。在巩固现有优势基础上，持续提升管理服务精细化水平，为推动城市建设与国有资产保值增值作出新的更大贡献。（文图：孙阳、王蓉）