9月5日至7日，城市更新公司以“提质增效”为核心，对中岸供应链公司物资出入库管理开展全面、深入的专项检查，系统梳理物资管理全流程，着力排查潜在风险，强化财务数据真实性，推动跨部门协同机制优化。

检查组依托多维度调研手段，包括系统数据提取、现场流程跟踪、关键环节访谈、单据合规审查等，全面覆盖从物资入库、仓储管理、出库流转到财务入账各业务环节。检查发现，当前在信息系统支撑、流程衔接效率、业务单据标准化及部门协同等方面存在短板。针对检查问题，公司明确以问题为导向，联合中岸供应链公司及相关业务单位，共同制定并实施扎实的整改措施，增强信息系统集成与数据分析能力，重构流程机制，推进业务单据标准化建设，以及构建常态化、制度化的跨部门沟通体系。

城市更新公司财务负责人表示，此次专项检查是凝聚共识、促进管理深度融合的实践，目标是通过打通数据流、流程流和责任流，构建透明、高效、可信的现代化供应链管理体系，为实现公司降本增效和战略决策提供坚实支撑。（文：姜波）