近日，城市更新公司组织召开房地产领域招投标及预结算管理优化专题讨论会，进一步提升公司招投标及预算管理工作的规范化、科学化水平，优化管理流程，提高工作效率。

会议围绕招投标流程优化、预算管理精细化、风险防控机制完善等核心议题展开深入讨论。成本合约部结合公司实际，对现行招投标及预算管理制度进行了全面梳理，并针对当前工作中存在的难点和痛点提出了初步优化建议。参会人员结合一线实践经验，分享了在实际工作中遇到的具体案例，为制度优化提供了宝贵的实践参考。

此次专题讨论会，紧密结合公司实际，明确了制度优化的方向和重点，以合规性、高效性和可操作性为核心原则，对现行成本管理制度进行了修订，逐步推进招投标及预结算管理制度优化工作，确保制度落地见效，构建高效、透明、规范的管理体系。

公司相关负责人表示，以此次专题会为契机，加快推进招投标及预算管理制度的优化与实施，继续秉持“精益管理、提质增效”的理念，持续优化各项管理制度，为打造高品质项目、推动公司健康发展提供坚实保障。（文：张琼；图：肖羽）