2月14日，荆门城市更新公司安排营销、工程、设计三部门组成工作专班，深入城控·长宁太和A区开展实地踏勘，分析研判销售看房动线优化及营销中心选址问题，为项目后续销售工作奠定坚实基础。

　　现场，工作人员详细了解工程进度、户型设计、景观规划等情况，开展“客户视角+工程实现+空间动线”三位一体工作法，对销售看房动线进行现场模拟和优化。营销管理部从客户体验角度出发，提出了动线优化建议；工程管理部结合施工实际，对动线可行性进行了评估；设计管理部则从美学和功能性角度，对动线设计进行了完善。通力合作，力求打造一条便捷、舒适、高效的看房动线，为客户带来更优质的看房体验。

　　营销中心作为项目形象展示和客户接待的重要窗口，其选址至关重要。工作人员对该项目周边环境进行了详细勘察，综合考虑交通便利性、人流量、展示效果等因素，初步确定了项目营销中心选址方案，并对品牌展示、项目介绍、客户接待、签约服务等主要功能区进行了探讨。

　　荆门城市更新公司相关负责人表示，多部室联动现场办公，既是贯彻落实“以客户为中心”理念的具体行动，也是公司内部协同作战、共谋发展的生动体现。下一步，将按照“造高端地产、建精品楼盘”理念，进一步优化城控·长宁太和A区项目规划方案，切实抓好项目建设过程管理，以全新的产品和服务打造高品质住宅，为改善荆门人居环境贡献力量。（文：邵正纲）