近日，荆门城市更新公司所属秀江南公司组织召开项目A区二期EPC总承包项目施工图做法优化专题交底会。会议聚焦“施工图深化设计”“新工艺应用”及“成本管控”三大核心，通过系统性研讨与技术升级，全面推动项目建设提质增效。

在交底会上，公司设计管理部充分发挥专业优势，针对建筑节点优化、材料性能比对、施工方案调整等关键环节，精心提出多项工艺创新优化方案。这些方案不仅涵盖了施工流程的简化，还涉及材料选型的升级，通过精细化设计调整，有效减少冗余工序，切实提升工程整体效率与可靠性。

与此同时，成本合约部积极行动，通过对比传统工艺与创新方案的经济性，结合材料性能优化、工序整合等举措，清晰明确了“提质增效”与“降本控费”的协同路径。通过优化施工流程、新型材料的应用，确保资源投入精准匹配建设需求，有力推动了项目的降本增效。

该项目相关负责人表示，秀江南公司将以此次会议为起点，建立‘技术优化-成本动态管控-工艺迭代’的全生命周期管理体系。通过实时监测施工成本与质量数据，动态优化项目成本模型，确保工程建设始终遵循‘技术可行、成本可控、品质可靠’的原则。同时，公司还将持续探索智能化技术与精益管理模式的深度融合，为打造城市高质量发展标杆项目注入新动能。（文图：邹淘、侯爽、张琼、骆翔）