11月20日，城市更新公司召开城控·易居苑工程项目推进会，设计管理部牵头，组织工程管理部、成本合约部及项目负责人、施工单位代表、监理单位代表、设计单位代表等集体商议解决当前施工中的设计相关问题，确保项目按时高质量完成，有效推进工程项目进度。

　　会议首先由工程管理部负责人详细介绍当前工程进度情况，梳理出部分关键节点上出现的延误问题。并围绕当前工程进度、技术难题方面的改进措施进行深入讨论。

　　通过多方汇审讨论，进一步明确了改进措施，一是优化物资管理，加强需求预测，与供应商建立稳定合作关系，确保物资及时供应。二是技术攻关，组织技术培训，提升施工队伍技术水平，解决技术难题。三是合理调配资源，根据工程进度，动态调整人员配置，确保各工种之间的有效衔接和协调。四是加强沟通协作，建立高效的沟通机制，定期召开项目会议，及时分享信息和解决问题。

　　设计管理部负责人表示，此次汇审会议为各方提供了一个高效沟通的平台，明确了后续工作的方向和重点，确保城控·易居苑工程项目顺利推进。（文图：侯爽、江红）